[quote="Олег Назаров":3j4m5422]У нас, между прочим, вся страна прекрасно умеет играть в футбол. Не умеют только, как ни странно, члены сборной России по футболу. Загадка, правда?
Так и здесь, люди максимально далекие от риэлторского бизнеса всерьез объясняют риэлторам что надо им срочно организовывать ДИСКАУНТЕР. Кто это будет делать, как, на какую прибыль рассчитывать и как отбивать вложенное - вопрос вообще никого не волнует.
То есть, основная сторона любого проекта - ФИНАНСЫ - предлагающих не интересует абсолютно. Главное, чтобы было дешево для клиентов. А че там достанется организаторам и их сотрудникам - кого это волнует?
И, шо характерно, все сразу вспоминают Юбер. Юбер, это, конечно, хорошо. Но, почему-то, в большинстве Юберовских автомобилей сидят не шибко хорошо говорящие по русски таджики с большими планшетами. Которые в день платят хозяину машины определенный оброк, а все остальное берут себе. Это хотите внедрить?
Тогда дарю бесплатную идею. Уговорите компанию BMW снизить цены до уровня Хюндай. Мотивируя это тем, что продажи вырастут на порядок. И они, кстати, действительно вырастут. Вот будет всем радость-то!!!!
[/quote:3j4m5422]
А,собственно говоря, вы какие успешные проекты развития (хотя бы в сфере недвижимости) имеете за своими плечами? Чтобы прибыля были огого, рост был эгегей.или вы с точки зрения бизнеса успешного теоретик?а то вижу много букв.только не понимаю чем они подкреплены.
Я сторонник универсализации в бизнесе,.т.е. если ты разбираешься в бизнесе ( наличие головы, бизнес образования и/или много бизнес литературы) и успешен хотя бы в нескольких проектах в разных сферах, то можешь развивать практически любой бизнес с гарантированным результатом.исключения возможны: нанотехнологии и т.д. т.е. где есть очень жесткая специфика.но с этой точки зрения риэлторский бизнес абсолютно прозрачен.т.е. можно посчитать все практически расходы, доходы и выстроить технологию работы.
