Дискаунтер на рынке недвижимости, почему нет ? 257 / 4168

что за дела--после каждого сообщения вылетаю отсюда :-(

NVM
можно замутить дискаунтер, т.к. это своего рода голубой океан на этом рынке, но надо иметь жесткий подход к информации о клиентах и управлении персоналом (детекторы лжи и т.д)+быстрое масштабирование бизнеса

Бэдсанта писал(а):
NVM
можно замутить дискаунтер, т.к. это своего рода голубой океан на этом рынке, но надо иметь жесткий подход к информации о клиентах и управлении персоналом (детекторы лжи и т.д)+быстрое масштабирование бизнеса

вы пишите о дискаунтере, при этом описываете большое количество требований к такому формату, и эти требования стоят больших денег
при таком подходе нужны большие инвестиции и время, чтобы их вернутть

Александр Сидоркин писал(а):
Бэдсанта писал(а):
NVM
можно замутить дискаунтер, т.к. это своего рода голубой океан на этом рынке, но надо иметь жесткий подход к информации о клиентах и управлении персоналом (детекторы лжи и т.д)+быстрое масштабирование бизнеса

вы пишите о дискаунтере, при этом описываете большое количество требований к такому формату, и эти требования стоят больших денег
при таком подходе нужны большие инвестиции и время, чтобы их вернутть

Понимаете в чем петрушка. Именно потому что не использовались такие технологии и данный формат бизнес банкротился, т.к. чем меньше маржа тем нужно сильнее работать над эффективностью.
Кстати, те расходы, которые я описал не так много стоят по сравнению с украденными бабками из контор.т.е. я работая и используя ресурсы компании человек левачит и делает предположим одну сделку на стороне в аренде в месяц. Это пример и минималка так скажем.Упущенная выгода для компании равна условно 10 рублей в жестком экономе.в тоже время проверка его на детекторе стоит 5 рублей.и получается эти затраты экономически оправданы.дальше этот товарищ левачит еще больше, а в конце концов уходит с базой клиентов конторы и доет ее сам уже. Т.е. потери конторы растут в прогрессии.
Псы.сам внедрил детектор, правда, в торговой компании и результаты гуд.нет гнилых людей, а честному профи скрывать нечего.

У нас, между прочим, вся страна прекрасно умеет играть в футбол. Не умеют только, как ни странно, члены сборной России по футболу. Загадка, правда?

Так и здесь, люди максимально далекие от риэлторского бизнеса всерьез объясняют риэлторам что надо им срочно организовывать ДИСКАУНТЕР. Кто это будет делать, как, на какую прибыль рассчитывать и как отбивать вложенное - вопрос вообще никого не волнует.
То есть, основная сторона любого проекта - ФИНАНСЫ - предлагающих не интересует абсолютно. Главное, чтобы было дешево для клиентов. А че там достанется организаторам и их сотрудникам - кого это волнует?

И, шо характерно, все сразу вспоминают Юбер. Юбер, это, конечно, хорошо. Но, почему-то, в большинстве Юберовских автомобилей сидят не шибко хорошо говорящие по русски таджики с большими планшетами. Которые в день платят хозяину машины определенный оброк, а все остальное берут себе. Это хотите внедрить?

Тогда дарю бесплатную идею. Уговорите компанию BMW снизить цены до уровня Хюндай. Мотивируя это тем, что продажи вырастут на порядок. И они, кстати, действительно вырастут. Вот будет всем радость-то!!!! :lol:

Олег Назаров писал(а):
Уговорите компанию BMW снизить цены до уровня Хюндай. Мотивируя это тем, что продажи вырастут на порядок. И они, кстати, действительно вырастут.

Беспокоюсь за судьбу Хюндая в этом случае...

Олег Назаров писал(а):
У нас, между прочим, вся страна прекрасно умеет играть в футбол. Не умеют только, как ни странно, члены сборной России по футболу. Загадка, правда?

Так и здесь, люди максимально далекие от риэлторского бизнеса всерьез объясняют риэлторам что надо им срочно организовывать ДИСКАУНТЕР. Кто это будет делать, как, на какую прибыль рассчитывать и как отбивать вложенное - вопрос вообще никого не волнует.
То есть, основная сторона любого проекта - ФИНАНСЫ - предлагающих не интересует абсолютно. Главное, чтобы было дешево для клиентов. А че там достанется организаторам и их сотрудникам - кого это волнует?

И, шо характерно, все сразу вспоминают Юбер. Юбер, это, конечно, хорошо. Но, почему-то, в большинстве Юберовских автомобилей сидят не шибко хорошо говорящие по русски таджики с большими планшетами. Которые в день платят хозяину машины определенный оброк, а все остальное берут себе. Это хотите внедрить?

Тогда дарю бесплатную идею. Уговорите компанию BMW снизить цены до уровня Хюндай. Мотивируя это тем, что продажи вырастут на порядок. И они, кстати, действительно вырастут. Вот будет всем радость-то!!!!

А,собственно говоря, вы какие успешные проекты развития (хотя бы в сфере недвижимости) имеете за своими плечами? Чтобы прибыля были огого, рост был эгегей.или вы с точки зрения бизнеса успешного теоретик?а то вижу много букв.только не понимаю чем они подкреплены.
Я сторонник универсализации в бизнесе,.т.е. если ты разбираешься в бизнесе ( наличие головы, бизнес образования и/или много бизнес литературы) и успешен хотя бы в нескольких проектах в разных сферах, то можешь развивать практически любой бизнес с гарантированным результатом.исключения возможны: нанотехнологии и т.д. т.е. где есть очень жесткая специфика.но с этой точки зрения риэлторский бизнес абсолютно прозрачен.т.е. можно посчитать все практически расходы, доходы и выстроить технологию работы.