Стартап по пакетным услугам купли\продажи квартир ? 159 / 3981

Забыл спросить, сколько в часах работы занимает простая сделка ? Мы допустим фильтруем все проблемные квартиры, длинные и гиморные цепочки и т.д. Сколько часов юриста и риэлтора это занимает ? То есть нужна себестоимость в часах. Я читал в соседней теме про 100 часов 2 человека (итого 200 часов).

Хочу подробностей, из чего эти часы складываются. Бум оптимизировать сначала часы а потом аренду рабочего места и прочие издержки.

REW писал(а):
Хочу подробностей, из чего эти часы складываются.Бум оптимизировать сначала часы а потом аренду рабочего места и прочие издержки.

че курсовую ваяете?
на каком курсе то уже?

Пакетные услуги...ну надо же... сервис убер же это типа хороший шофер на новой машине, работающий мин 40 ч в неделю.

А где брать хороших риелторов, готовых еб*шить по полной программе с полной загрузкой рабочего времени за ту же, а скорее всего меньшую сумму, чем они имели валяя ваньку?

Риелтор это не врач, но и не шофер. Привезти увезти - это, по большому счету, двумерная система координат. Покупка квартиры - 4-мерная. Количество возможных вариантов развития событий разнится на 2 порядка. При этом не может не отличаться и сложность гарантированного достижения успешного результата.

Впрочем все считается. И такой расклад тоже. Преподносится ангелам и может быть даже запускается в эфир.

REW
Конечно будет популярно, на рынке полно врунов и негодяев, которые применяют методы уток, заманух и скрытных комиссий.
Ненависть людей к нашей профессии наверное чуть ниже той, что к гаишникам.
Но не заменит одного....
Если сервис сможет решать боль клиента, то он вполне сможет конкурировать.

REW

В этой идее есть некоторые здравые мысли, которыми могут использовать АН работающие на поток, а именно удешевление себестоимости услуги за счет разделения труда, четко прописанных процедур оказания услуги и упразднение риэлтора как мастера - многостаночника. В итоге повышаем качество, скорость оказания услуги, снижаем риски клиента от возможности наткнуться на некомпетентного стажера.

Например:

1. звонки принимает коллцентр,
2. услугу клиенту продает менеджер по продаже,
3. подачей рекламы занимается контент - менеджер (он же копирейтер - пишет рекламный текст),
4. фото делает проф. фотограф,
5. показы проводит ну скажем специалист по продажам на объекте
6. переговоры по условиям сделки и торги ведет профессиональный переговорщик
7. сделку в банке проводит также узкий специалист (либо юрист, он же занимается проверкой документов)
8. курьер получает необходимые документы для сделки, сдает доки на регистрацию в УФРС и получает зарегистрированные документы.

Получается любой винтик в этой схеме можно быстро заменить не теряя клиентов, которых может увести с собой риэлтор, поскольку нет привязки услуги к личности конкретного человека, есть лишь узнаваемость бренда и грамотное убойное УТП. Вот только не ясно почему вы решили, что такая услуга будет стоить 30 рублей или сколько вы там запланировали?

Р.S. Сравнивать продажу недвижимости с услугой такси или ремонтом квартир, чистой воды глупость!!! Это говорит о том, что вы даже близко не в теме.

REW писал(а):
Забыл спросить, сколько в часах работы занимает простая сделка ? Мы допустим фильтруем все проблемные квартиры, длинные и гиморные цепочки и т.д. Сколько часов юриста и риэлтора это занимает ? То есть нужна себестоимость в часах. Я читал в соседней теме про 100 часов 2 человека (итого 200 часов).

Хочу подробностей, из чего эти часы складываются. Бум оптимизировать сначала часы а потом аренду рабочего места и прочие издержки.

Непонятно, почему вы всё меряете человеко-часами.

Он меряет человеко-часами, потому, что не понимает, чем работа таксиста отличается от работы риэлтора и вообще, чем одна услуга отличается от другой. Одна хрень, что до Домодедово такси заказать, что квартиру продать)) :lol:

Anton Smolev писал(а):
Циан столько всего пережил,что пока он не досягаем по отдельным моментам. На ближайшее будущее.
ИРР сами виноваты в своём угасании.

ЦИАН может утратить свою нужность за пару-тройку месяцев, при появлении исключительно удачной новой платформы удобной конечным пользователям в лицах покупателя и продавца. Пока ЦИАН это просто сайт и мобильное приложение с морем косяков, пользуются им на безрыбьи.

Продукт о котором говорит автор темы супер-востребован именно в Москве и области, где огромное количество однотипных, стандартных сделок. Если отбросить мишуру про индивидуальность сделок и перестать набивать цену своей письке, то очевиден факт, что риэлторский UBER или GETT на подходе. Кто первый сможет придти на рынок с готовым IT решением и качественной командой, то сможет снять очень классные сливки, ведь стандартные сделки есть во всех сегментах, от хруща до элитки.

Особенность прихода Яндекс.Такси была в том, что с ним стали работать таксопарки, затем став его рабами. Аналогично может случится и здесь, заказ с агрегатора будет распределяться агентствам заключившим договор с агрегатором и они получат ЛИВЕНЬ заказов, переключаясь на работу с оборота. Собственная низкоэффективная работа на телефоне, расклейки станут затрагивать лишь престарелую часть публики. Ну а затем "подсев" на наркотик агрегатора, без конца дающего поток заказов, уже агрегатор возьмет власть в свои руки. Будет диктовать цены на услуги, постоянно ее снижая, но повышая свою прибыль. Отказаться агентства уже не смогут, заказы идут валом оттуда. Своей базы давно нет. И агрегатор будет выбрасывать из системы агентства, которые хоть раз опорочат сайт-агрегатор, оставляя их без клиентов. Кто-нибудь помнит телефон такси Ритм, Каприз, Букет или 956? Зачем помнить, если они приедут по твоей заявке с агрегатора Яндекса?

Технологии меняют нас. Мы уже не хотим ловить такси с руки, не хотим покупать билет на самолет в кассе, не хотим искать бригаду рабочих на рынке или обочине шоссе, не хотим проводить элементарную сделку на вторичке обращаясь в классическое агентство, где тебя обслужит "звезда" подороже или кто то подешевле в свитере с катышками, который знает Москву и конретные локации ХУЖЕ КЛИЕНТА. Профессионалы как были, так и будут на вес золота, но маршрут, сама схема получения заказа на сделку в корне изменятся и перераспределятся, раздавать их будет лучшим агентствам всемогущий агрегатор, а они как "рабы на галерах" с языком на плече и приговаривая "сделки-сделки" будут за малую долю выполнять механическую работу в расчете на дальнейшее долгосрочное сотрудничество и повышенную комиссию от агрегатора заказов. Кто же вцепится за "старинку" вынужден будет уходить.
Кризис лучшее время для прихода такого стартапа.

Закусывать надо по ночам...

Тема уже фактически не так давно обсуждалась viewtopic.php?t=43682

REW писал(а):
Na-more писал(а):
С риэлторскими услугами я предпочту лицо в лицо общаться и выбирать живого риелтора.
В этом мне вот так - спокойнее.

Я об том и говорю, клиенту страшно. Страх надо снять гарантиями надежной страховой компании, так чтобы все остальное превратилось в конвеер где клиенту неважно как зовут каждый винтик механизма.

...Показами занимается дешевый персонал, чтобы зря не тратить более дорогое рабочее время спецов.

Надо сделать электрику, стоят 5 электриков на выбор и просят по 300 тыщ. (типа это рынок такой, столько-то точек 1 щит и ХХХ метров кабеля и неделя работы, а они типа профи). Можно заплатить, а можно разделить задачу на квалифицированный труд и тупые работы. После этого заплатить 30 тыщ таджикам которые проштробят канавки и ниши в стенах согласно рисунку на стене, 3 тыщи тому кто нарежет кабель и проложит его в гофре, а затем пригласить дорогого электрика на монтаж щита. Выйдет итого тыщ 45 вместо 300, с такой себестоимостью можно выйти на рынок и собрать сначала всех клиентов а потом и всех электриков с таджиками (им больше деваться некуда будет).

Так и традиционная риэлторская услуга может быть оптимизирована, можно постараться взять из нее что-то поддающееся оптимизации и удешевлению, и масштабировать так чтобы за этим все потянулись в одно место.

"Надежная страховая" - это прекрасно. Хорошо бы еще существовала в действительности и по факту выплачивала.

Мне важно, как зовется "винтик" в процессе покупки моей квартиры.

Про показы. По-моему, "дешевый показывальщик" на просмотре может в корне все изменить в худшую сторону. Да так, что потом и не разгребешь. Нет?

Хм. Вот я такой клиент, который пугается как раз дешевизны. А именно потому, что все "разбито", работают "таджики" (особенно замотивированных "им деваться некуда" :men:

) - и вовсе хочется отказаться.

Иначе говоря, пока ваши умозаключения для меня не вкусны и, скорее, настораживают, нежели соблазняют.

Например, говоря о "я-такси" и "гетт-такси", радуясь их появлению я сразу увидела огромный плюс для себя в
1. возможности выбрать комфорт (дешевизна, повторюсь, для меня жестко связана с низким качеством - за редкими исключениями)
2. прозрачность - кто едет
3. возможность выставить свои условия
4. и отказаться, если что-то не подходит